【我要绘本网】_绘本入门第一站

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 2206|回复: 3

绘本阅读的指导方式

[复制链接]

参加活动:0

组织活动:0

发表于 2011-9-12 17:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
    绘本阅读的指导方式是很多妈妈像我们求助的,因为当下绘本盛行,所有的孩子都喜欢绘本这种阅读方式,那怎么让孩子真的读好绘本,爱上阅读,就是家长们关心的问题,小编为您总结了一些绘本阅读的方式,互动也好,独自领悟也行,快来选择适合您的方式吧。
     绘本阅读的方式真的有很多,在这里为您介绍3种最受欢饮的,其一就是互动式。亲子之间多久没有好好玩耍一下了?小编号召家长和孩子一起开展亲子阅读,在家和孩子共读绘本,或请家长来学校为孩子朗读绘本,和孩子一同走进图画书的世界。如果您是一位老师,不如让绘本拉紧您与学生之间的距离吧,教师向学生推荐优秀绘本,轮流借给学生;学生把自己看到的优秀绘本推荐给老师,让老师来推广,都是不错的方式。或许就是同学之间的借阅,交流读后感,有能力的甚至合作创作新书,友谊也会升等呦。其二是参与式。比如,指导阅读《猜猜我有多爱你》时,教师可以让孩子也来猜猜看,大兔子听到小兔子说自己对妈妈的爱有自己张开的手那么大,有自己跳得那么高时,兔妈妈会怎么回答;在读完故事后问问孩子,要是你,你想对谁说“猜猜我有多爱你”?你会用什么方式来表达自己对他的爱呢?通过角色替换,孩子很自然地以主人公的身份进入故事,感受故事,思考故事。这需要老师尊重每个孩子的不同感受,积极鼓励孩子边读边猜想后面将要发生的事,鼓励他们将自己比拟成故事中的角色让孩子也自然地融入到故事中去;鼓励他们参与到编写故事中,想出与作者不同的更有意思的情节或续编结尾。其三是开放式。相比与上述的阅读方式,这种方法更加生动活泼些,阅读绘本也需讲究氛围和意境,结合阅读内容开展拓展延伸活动,可以为父母读故事、讲故事,可以和同学一起演故事、画故事、续编故事,可以在扉页处写前言。比如读《泰迪熊搬家记》,可以学画地图;读《别再亲来亲去》,可以续写故事;读《鳄鱼怕怕牙医怕怕》,可以表演故事;读《可爱的鼠小弟》系列,可以直接在绘本的留白处写写画画;读《嘟嘟与巴豆》,可以学习写信,介绍各地风土人情……。可以根据需要在教室,在阅览室,在学校的花园或别的地方,不要固守教室,可以让孩子无拘无束地席地而坐,营造一种宽松的、积极的阅读氛围,拉近书与孩子的心之间的距离。授课者不必都是同一位教师,可以是不同班级教师的交流,或与学校图书教师、家长、图书管理员,有条件的话能邀请到一些小有名气的作家就更好了,和他们一起演绎故事,诠释故事,分享故事。不必都读作家所写,等孩子对绘本有一定了解后,也可以让他们以小组为单位创编绘本故事,到时就可以阅读孩子自己的优秀作品,可以是同校同学的作品或同班同学的作品。在阅读完《蚯蚓的日记》之后,老师就可以让孩子以自己的生活为原型以小组为单位创作《蚂蚁的日记》、《蝴蝶的日记》、《我的日记》……大家分工合作,有的负责文本,有的负责绘画,完工后把他们的作品张贴在教室里,举行一次阅读品评会,让孩子互相交流,评选最佳绘本,从而激发孩子的创作欲望。
领略过绘本阅读的指导方式,您是否也想要为孩子买一个绘本一起学习一下呢?无论您选择哪种绘本的阅读方式,最重要的就是让孩子真的爱上阅读,让一幅幅美丽图画编织成的故事走入孩子的内心身处,搭建起无数的想象,这才是小小绘本蕴藏的巨大能量

评分

参与人数 2鲜花 +2 收起 理由
飞天小丑鱼 + 1 给力,送你一朵鲜花
顽皮宝贝 + 1 给力,送你一朵鲜花

查看全部评分

回复

使用道具 举报

参加活动:0

组织活动:0

发表于 2014-5-5 17:12 | 显示全部楼层
最近买了一些绘本,学习了
回复

使用道具 举报

参加活动:30

组织活动:0

发表于 2014-8-25 09:21 | 显示全部楼层
最近选了一些绘本,非常感谢。
回复

使用道具 举报

参加活动:30

组织活动:0

发表于 2014-8-25 09:21 | 显示全部楼层
非常实用的方法。
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关闭

站长推荐 上一条 /1 下一条

小黑屋|Archiver|baidu sitemap|google sitemap|最新帖子|【我要绘本网】 ( 津ICP备12008689号-1 )

Copyright 2013 AB模板网-Www.AdminBuy.Cn 版权所有 All Rights Reserved.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表